Kỹ thuật & Công nghệ

Các chủ hàng lớn cần gì từ 3PL của họ với Andy Nitz

Các chủ hàng lớn cần gì từ 3PL của họ với Andy Nitz

Andy Nitz và Joe Lynch thảo luận về những gì các chủ hàng lớn cần từ 3PL của họ. Là Giám đốc Hậu cần của một chủ hàng lớn, Andy có những hiểu biết độc đáo về mối quan hệ giữa người gửi hàng-3PL.


Giới thiệu về Andy Nitz

Andy Nitz là Giám đốc Hậu cần tại Daikin Applied America . Trước khi gia nhập Daikin, Andy là Phó chủ tịch của một công ty tư vấn quản lý. Trước đó trong sự nghiệp của mình, Andy là Phó Giám đốc Phân phối và Hậu cần của một công ty tư nhân sản xuất các sản phẩm an toàn. Andy bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực hậu cần và lãnh đạo phân phối đầu tiên tại Macy's và sau đó tại Toys R Us. Andy theo học Đại học Bowling Green State và tốt nghiệp bằng kép chuyên ngành Tiếp thị và Kinh doanh Quốc tế khi chơi trong đội bóng đá.

Giới thiệu về Daikin

Daikin đã áp dụng thiết kế và sản xuất các hệ thống HVAC thương mại công nghệ tiên tiến cho khách hàng trên khắp thế giới. Các sản phẩm, giải pháp và dịch vụ ứng dụng của Daikin được bán thông qua mạng lưới toàn cầu gồm các văn phòng bán hàng, dịch vụ và bộ phận chuyên dụng. Công ty mẹ của Daikin Applied, Daikin Industries, Ltd. Is a Fortune 1000 công ty có doanh thu vượt quá $ 20 tỷ và hơn thế nữa 50, 000 nhân viên trên toàn thế giới, biến nó thành nhà sản xuất HVAC lớn nhất trên thế giới.

Bài học rút ra chính: Các chủ hàng lớn cần gì từ 3PL của họ

  • RFP là viết tắt của yêu cầu hợp tác, không chỉ là yêu cầu định giá.
    • Các chủ hàng lớn đang tìm kiếm đối tác chiến lược – không phải mối quan hệ giao dịch (đã kết hôn, không phải hẹn hò).
  • Phù hợp với văn hóa
    • Các chủ hàng lớn đang tìm kiếm 3PL có văn hóa phù hợp. Có văn hóa cải tiến liên tục, tốt hơn – giúp chúng tôi tiến bộ hơn – mục tiêu của chúng tôi là trở nên đẳng cấp thế giới
  • Dịch vụ và quy mô
    • Các chủ hàng lớn cần các đối tác 3PL có thể cung cấp các dịch vụ cần thiết để phục vụ đúng tài khoản của họ. Nếu 3PL cần hợp tác với các công ty khác, họ phải chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của mình.
    • Các chủ hàng lớn cũng cần đối tác 3PL của họ đủ lớn để trở thành một đối tác thực sự, có nghĩa là họ có thể đầu tư vào mối quan hệ và hỗ trợ các mục tiêu phát triển của chủ hàng. Việc thuê một 3PL nhỏ hơn là rủi ro đối với một chủ hàng lớn.
  • Công nghệ
    • Các chủ hàng lớn yêu cầu đối tác 3PL của họ có thể cung cấp công nghệ đẳng cấp thế giới. 3PL phải có thể mua sắm, tùy chỉnh, triển khai và duy trì các hệ thống cho phép người gửi hàng trở nên đẳng cấp thế giới. Vì công nghệ đáng sợ luôn phát triển, 3PL phải bám sát các cải tiến và đổi mới.
  • Báo cáo
    • Để mối quan hệ Shipper-3PL có thể phấn đấu, họ phải đồng ý về các chỉ số hoạt động chính và nhịp độ đáp ứng bao gồm cả đánh giá kinh doanh hàng quý.
    • Ngoài ra, 3PL phải hoàn toàn chịu trách nhiệm về các vấn đề thúc đẩy KPI.

Tìm hiểu thêm về Những gì các chủ hàng lớn cần từ 3PL của họ

Andy Nitz

Daikin Áp dụng

Podcast Hậu cần của Logistics

  • Nếu bạn thích podcast, vui lòng để lại đánh giá tích cực, đăng ký và chia sẻ nó với bạn bè và đồng nghiệp của bạn.
  • Podcast về Logistics của Logistics: Google , Quả táo, Castbox , Spotify , Stitcher , PlayerFM , Tunein , Podbean , Owltail , Libsyn , U ám
  • Trang chủ
  • Công nghệ đóng gói
  • Kỹ thuật & Công nghệ
  • Hộp carton

Back to top button