Kỹ thuật & Công nghệ

Chuỗi cung ứng nhanh nhẹn yêu cầu các ứng dụng để Lắp ráp theo đơn đặt hàng

Các ứng dụng CNTT đáp ứng nhu cầu. Các nhà bình luận đang nói với chúng tôi rằng để thành công, các nhà sản xuất và nhà phân phối hoạt động trong nền kinh tế 'theo yêu cầu' sẽ yêu cầu tích hợp Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây và nhiều công nghệ khác. Nhưng những gì họ không viết về là các yêu cầu phần mềm để lập kế hoạch dòng nguyên liệu và tài nguyên thông qua một mạng lưới cung ứng Agile. Mặc dù các ứng dụng ERP đã tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau trong khoảng 50 năm, các yêu cầu phần mềm cho các tổ chức Agile vẫn chưa được giải quyết một cách toàn diện. Blog trước đây của tôi đã thảo luận về vị trí của các doanh nghiệp Agile trong lĩnh vực Thực hiện theo đơn đặt hàng (MTO) và Lắp ráp theo đơn đặt hàng (ATO). Điểm giống nhau giữa hai hoạt động này là các hoạt động sản xuất và phân phối được bắt đầu tốt nhất khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng (mặc dù một số hoạt động 'hoãn hình thức' có thể xảy ra). Sự khác biệt giữa hai lĩnh vực là: Sản xuất theo đơn đặt hàng (MTO) là sự thích ứng của các sản phẩm được thiết kế sẵn – cung cấp dịch vụ thiết kế và sản xuất cho các tùy chọn trên các sản phẩm cơ bản Lắp ráp theo đơn đặt hàng (ATO) là lắp ráp rời rạc hoặc 'trộn và khuấy 'xử lý sản phẩm (không rời rạc) để đặt hàng; dựa trên các đơn đặt hàng cụ thể từ khách hàng (hoặc bộ phận bán hàng) đối với các sản phẩm trong danh mục hoặc công thức / công thức đặc biệt Các phương pháp này khác với các phương pháp được giải quyết bởi các ứng dụng CNTT kinh doanh phổ biến hơn, thường được thiết kế cho các sản phẩm rời rạc, được định vị trong Kỹ sư đặt hàng ( Các lĩnh vực ETO) hoặc Chuyển sang Cổ phiếu (MTS). Do đó, đối với một doanh nghiệp mong muốn trở nên Agile, một nhóm dẫn đầu bởi một chuyên gia Chuỗi cung ứng cần phải xác định những quy trình nào giúp doanh nghiệp thành công. Sử dụng kiến ​​thức này, sau đó xác định cách một ứng dụng CNTT tập trung có thể cải thiện kết quả. Một ví dụ về việc xác định ứng dụng kinh doanh dành cho ATO trong các ngành công nghiệp chế biến. Từ MTS đến ATO trong các ngành công nghiệp chế biến Các doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu thô được sản xuất thường thâm dụng vốn, sử dụng quy trình dòng chảy liên tục để sản xuất các sản phẩm đa dạng với khối lượng lớn – thấp như Make to Stock (MTS). Ví dụ về các doanh nghiệp này là: lọc dầu (dầu mỏ, hóa chất, đường) – bao gồm chưng cất và xay xát nhiệt (gạo, ngô và lúa mì) lớp phủ (thép, giấy) và kéo sợi và dệt (len, bông, lụa, sợi nhân tạo) Tuy nhiên, một số người dùng cuối (khách hàng của khách hàng) có thể yêu cầu các sản phẩm cụ thể. Vì vậy, tồn tại các doanh nghiệp chuyên cung cấp các đơn đặt hàng kết hợp các nguyên liệu đầu vào cho từng yêu cầu của khách hàng; do đó, nó là một tập hợp con của lĩnh vực ATO, được gọi là 'trộn và khuấy'. Kinh doanh 'Trộn và khuấy' Các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực 'trộn và khuấy' có thể tồn tại trong các lĩnh vực nông nghiệp, hóa chất và dược phẩm. Nguyên liệu đầu vào được mua (thường ở dạng số lượng lớn, nhưng có thể được đóng bao) từ các nhà cung cấp hàng hóa mềm hoặc cứng, ví dụ như kinh doanh nông sản, hóa dầu và tổng hợp; có trụ sở trong nước hoặc từ các nhà nhập khẩu. Nguyên liệu được vận chuyển từ cơ sở hoặc cầu cảng của nhà cung cấp và được lưu trữ trong các hầm chứa hoặc nhà kho tại các địa điểm trong khu vực hoặc địa phương. Mỗi đơn đặt hàng của khách hàng dựa trên 'công thức' hoặc 'công thức' được cung cấp bên trong hoặc bên ngoài, xác định số lượng nguyên liệu đầu vào cụ thể làm đầu vào. Bước đầu tiên có thể yêu cầu một số xử lý nguyên liệu (ví dụ như đun nóng, rã đông, làm lạnh), sau đó là quá trình 'trộn và khuấy' và có thể là một số cách đóng gói. Sau đó, đơn đặt hàng sẽ được giao cho khách hàng, hoặc được chất lên xe tải chuyên xử lý vật liệu để làm đơn đặt hàng (tức là rải phân), để cung cấp theo yêu cầu tổng thể của khách hàng. Kết hợp và khuấy động kinh doanh – Yêu cầu ứng dụng CNTT Mục tiêu của ứng dụng là để Công việc đang tiến hành (WIP) được duy trì ở mức tương đối ổn định, thời gian thực hiện dễ dự đoán hơn và do đó ngày giao hàng đáng tin cậy – cần thiết cho các hoạt động tiếp theo. Câu hỏi phổ biến nhất từ ​​khách hàng của một doanh nghiệp 'hỗn hợp và khuấy động' là “giá là bao nhiêu và khi nào tôi có thể có nó?”. Để giải quyết câu hỏi đầu tiên, yêu cầu chi phí đặt hàng trực tuyến (kết hợp tổng chi phí sở hữu (TCO) và chi phí phục vụ (C2S)) và định giá. Để trả lời câu hỏi thứ hai yêu cầu hoạch định năng lực hữu hạn. Tuy nhiên, để kích hoạt các chức năng này đòi hỏi các khả năng ứng dụng CNTT cụ thể: Vật liệu tồn kho được xử lý được mô tả khác với các mặt hàng rời rạc: hình thức của vật liệu là hình dạng của thùng chứa kích thước vật liệu là số lượng lô, số lượng vật liệu có thể thay đổi tùy thuộc vào các yếu tố như trọng lượng riêng (SG), hiệu lực và cấp Đơn vị đo lường và phương tiện chuyển đổi để mua, lưu trữ và phát hành số lượng Kiểm soát tình trạng hàng tồn kho, dựa trên kết quả QA. Điều này ngăn chặn việc tính toán và phân bổ không phù hợp trong tính toán hàng tồn kho khi các mặt hàng bị trì hoãn trong quá trình kiểm tra QA Vị trí hàng tồn kho trên mỗi lô; được thiết lập và xóa như một phần của các hoạt động đang diễn ra, cùng với tệp lịch sử, được duy trì và có thể truy cập Kiểm soát công thức và công thức, bao gồm kiểm soát phiên bản và các công thức riêng biệt để lập chi phí, lập kế hoạch và phòng thí nghiệm Kiểm soát lô của: biên nhận đặt hàng (nguyên liệu số lượng lớn và đóng gói) từ các nhà cung cấp mỗi số đơn đặt hàng sản xuất được sử dụng làm số tổng hợp cho các 'lô' khác nhau tạo nên đơn đặt hàng, dựa trên vị trí kho và ID QA của đơn đặt hàng nguyên liệu đầu vào của khách hàng, với việc giao hàng từng phần. Kiểm soát lô hàng cho phép truy xuất nguồn gốc khi đơn đặt hàng không hoạt động theo thông số kỹ thuật. Nó cũng cho phép định giá đúng đơn đặt hàng, với phí lưu kho và giao hàng được xác định và tính toán Khả năng theo dõi và theo dõi tải hàng đến, đơn đặt hàng của khách hàng và giao hàng. Người lái xe, xe tải, lô hàng và tải giao hàng phải được xác định (mã vạch hoặc thẻ RFID). Điều này cho phép theo dõi và theo dõi các lô riêng lẻ và thanh toán chính xác cho trình điều khiển hợp đồng Lập lịch trình công suất hữu hạn (FCS) trình tự hoạt động để hoàn thành đơn đặt hàng, dựa trên năng lực thực tế của các nguồn tài nguyên có thể là máy móc, bể chứa, đường ống, lao động, khu vực lưu trữ, xe nâng hàng, xe tải giao hàng, dụng cụ hoặc bất cứ thứ gì có thể hạn chế quy trình gia tăng giá trị chỉ lập kế hoạch hoạt động khi có sẵn nguồn lực và phân bổ nguyên vật liệu khi cần thiết cho một hoạt động sự cố máy móc, sự vắng mặt của người vận hành, phế liệu, làm việc lại và thời gian thay đổi quá nhiều. Các tùy chọn có sẵn để tăng công suất bao gồm làm thêm giờ, hợp đồng phụ, chia lô và quản lý tắc nghẽn, một công cụ 'điều gì xảy ra nếu' để cho phép các lịch trình, quy tắc điều phối, lộ trình hoặc ràng buộc khác nhau đối với những công việc hiện đang được sử dụng. Các lịch biểu thay thế được tạo và so sánh với khả năng tạo mô hình lịch biểu bằng cách sử dụng một tập dữ liệu tối thiểu. Cung cấp khả năng đưa ra các quyết định kịp thời hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh Bản phác thảo này minh họa rằng để trở thành Agile đòi hỏi phải phân tích kỹ lưỡng về thị trường bán hàng và cung ứng của bạn, quy trình lập kế hoạch và các ứng dụng CNTT kinh doanh hiện tại; sau đó xác định mức độ phù hợp của chúng với mô hình kinh doanh Agile. Nếu được yêu cầu, hãy xây dựng lý do để thay thế các quy trình và hệ thống. Chỉ sau khi triển khai thành công các ứng dụng CNTT cho doanh nghiệp mới nên xem xét các công nghệ mới để thúc đẩy chương trình nghị sự Agile của bạn.

  • Trang chủ
  • Công nghệ đóng gói
  • Kỹ thuật & Công nghệ
  • Hộp carton
  • Back to top button