Kỹ thuật & Công nghệ

Phân tích | MBO giúp thúc đẩy Prolog theo hướng mới

Prolog Fulfillment đã tiến hành những gì dường như là tiêu chuẩn trong các giao dịch Mua ra từ Ban quản lý (MBO), với đặc điểm cắt giảm triệt để chi phí và áp dụng hiệp đồng chiến lược.

Ba năm trước, công ty có bảy địa điểm làm việc tại 60% – 70% dung lượng mỗi.

MBO đã được tiến hành cách đây hai năm và chiến lược là mua một phần doanh nghiệp bao gồm hai địa điểm ở Nottingham và vận hành chúng hết công suất.

Trong quá trình chuyển đổi kinh doanh, MBO đã tiếp nhận 220 nhân viên của 450 lực lượng lao động – trong khi các nhân viên khác đã chuyển đến các bộ phận của doanh nghiệp trước đây.

Doanh thu của công ty giảm xuống £ 15 m in 2019 trước MBO.

James Coleman, Giám đốc phát triển kinh doanh Prolog, nói với TCP & F rằng ban quản lý đã biến nó thành một công việc kinh doanh có lợi nhuận bên trong 50 ngày kể từ khi MBO hoàn thành trong 2019.

Doanh thu là £ 15 m trong 2019, và đạt £ 17 m năm ngoái – 2021 dự kiến ​​đạt £ 21 m.

Dịch vụ và lĩnh vực

Coleman nói: “Phần cốt lõi của hoạt động kinh doanh của chúng tôi là thực hiện và phân phối. “Đóng gói hợp đồng là trọng tâm chính và sẽ tiếp tục là một phần trong chiến lược tăng trưởng của chúng tôi. Các dịch vụ giá trị gia tăng của chúng tôi bao gồm xử lý trả hàng, in ấn và gửi thư, cá nhân hóa sản phẩm và xây dựng bộ găng tay trắng. ”

Prolog hoạt động trong lĩnh vực sức khỏe và sắc đẹp, bán lẻ và băng công nghiệp, đồng thời in các tờ rơi thông tin Covid, đồng thời cũng tham gia vào việc xây dựng các bộ thử nghiệm Covid được gửi đến khách hàng ..

Công ty xử lý việc trả lại và bảo hành cho các thương hiệu bao gồm một công ty sản phẩm tóc có uy tín, giúp ngăn chặn việc thải bỏ sản phẩm – và giảm một lượng lớn chi phí.

Nó cũng cung cấp dịch vụ khách hàng và in ấn / gửi thư cho chương trình tích điểm câu lạc bộ của hãng hàng không toàn cầu.

Lệnh đóng cửa

Coleman cho biết chủ sở hữu đã đầu tư £ 250, 000 để tạo ra một môi trường an toàn sinh động, tăng lao động, làm việc theo mô hình thay đổi linh hoạt, lắp đặt các biện pháp an toàn và đầu tư vào một hệ thống băng tải mới để tránh xa xã hội.

Anh ấy cho biết đã có một đợt bùng nổ lớn vào tháng 4 và tháng 5 2020 trong thời gian khóa máy với hàng đến tháng 3 2020.

“Mua sắm trực tuyến là nhu cầu thiết yếu đối với những người mắc kẹt ở nhà – nhu cầu về thương mại điện tử là rất lớn và hoạt động kinh doanh tăng trưởng nhanh chóng qua từng năm.”

Ông cho biết kỳ vọng vào một thời điểm nào đó – có lẽ là vào cuối năm nay – các công ty sẽ phải xem xét lại chi phí và chi tiêu của mình.

“Tôi không chắc liệu sẽ có một cao điểm nào khác ngoài đợt tăng truyền thống cho Thứ Sáu Đen và Giáng Sinh hay không, vì mức độ hoạt động dự kiến ​​sẽ vẫn ở mức cao. Nhưng chúng tôi liên tục đầu tư vào tương lai và không bao giờ mong đợi quay trở lại mức độ trước đại dịch của công việc kinh doanh của chúng tôi. Trước tháng Giêng 2020, chúng tôi ở mức £ 16 m doanh thu – điều này cho thấy mức tăng trưởng mà chúng tôi đã có trong năm ngoái. ”

Những cơ hội

Coleman cho biết việc thuê nhân viên phục vụ thương mại điện tử là một thách thức – chỉ có một nguồn lực nhất định ở bất kỳ khu vực địa lý nào và khi thương mại điện tử và lĩnh vực hậu cần phát triển nói chung, lượng nhân viên đó có xu hướng bị giãn ra.

“Chúng tôi may mắn nằm ở rìa của 'tam giác hậu cần'. Chúng tôi không quá gần cửa ngõ miền Đông Trung du, nơi có nhiều cạnh tranh về lao động. Ở đây chúng tôi có một cơ sở làm việc vững chắc tốt và đã đăng ký nhân viên tạm thời và nhân viên chính thức. Chúng tôi đã phát triển từ 220 thành 300 nhân viên . ”

Ông cho biết thế giới tự động hóa sẽ trở nên quan trọng trong tương lai – và Prolog đã lắp đặt các máy dán nhãn tự động.

“Tự động hóa không phải là thay thế nhân viên, nó sẽ cho phép chúng tôi phát triển như một doanh nghiệp đảm bảo mức năng suất duy trì ở mức cao với đội ngũ mà chúng tôi có tại chỗ,” Coleman nói thêm

Bao bì

Ông Coleman cho biết: Nhựa không nhất thiết là xấu đối với môi trường, cách sử dụng và bao nhiêu (hoặc không) tái chế mới là vấn đề.

“Với nhận thức về bao bì sử dụng một lần đi đầu trong cuộc chiến giảm thiểu chất thải, chúng tôi nghĩ về những sản phẩm sử dụng một lần trong tương lai là một quá trình tiến hóa tự nhiên.”

Một số lựa chọn mà công ty đang thực hiện bao gồm chuyển sang băng giấy, đánh giá khoảng trống của giấy thay vì lấp đầy khoảng trống bằng nhựa và sử dụng vật liệu tái chế.

“Thử nghiệm trên giấy hiện đang được tiến hành để đảm bảo nó có các đặc tính bảo vệ mà khách hàng của chúng tôi yêu cầu. Không có gì đảm bảo rằng chúng tôi sẽ thực hiện chuyển đổi vì khoảng trống hiện tại mà chúng tôi sử dụng được làm từ vật liệu tái chế và là 100% có thể tái chế. Điều quan trọng là chúng tôi phải hiểu tác động môi trường thực sự của bao bì trước khi chuyển đổi và không đánh giá hoàn toàn dựa trên nhận thức của người tiêu dùng. ”

Đẩy trung hòa carbon

Darren Hill, giám đốc phát triển kinh doanh, giải thích Prolog đã được chứng nhận (bởi Carbon Trust) là một công ty thực hiện trung tính carbon.

“Chúng tôi xác định lượng carbon được sử dụng, và sau đó xem xét các cách để giảm lượng carbon. Chúng tôi đã đầu tư vào máy móc để trở nên mới và hiệu quả hơn, và ở những nơi không thể, chúng tôi sử dụng phương án carbon off-set. ”

Đề án bù đắp có tính năng đầu tư vào các dự án ở Ấn Độ để trồng lại rừng những khu vực đã từng bị phá rừng.

Dự án tiếp theo là lắp đặt các tấm pin mặt trời để năng lượng hoàn toàn là năng lượng tự thu được và “100% xanh”.

Carbon Trust kiểm tra tính hợp lệ của những gì công ty đã đạt được trong năm.

Hill nhấn mạnh: “Bạn phải cam kết đạt được sự trung tính của carbon. “Không chỉ là việc có chứng chỉ, mà còn là việc làm đúng với tư cách là một công ty có trách nhiệm với xã hội.”

Hậu đại dịch

Coleman cho biết 2020 đã chứng kiến ​​sự gia tăng chưa từng có trong nhu cầu thương mại điện tử ở mức mà hầu hết các nhà khoa học dự đoán sẽ mất từ ​​ba đến năm năm để đạt được. Các cấp độ cao đưa ra những thách thức trong hoạt động nhưng toàn ngành đã cùng nhau hợp tác để đảm bảo rằng khách hàng nhận được hàng hóa và dịch vụ mà họ yêu cầu.

“Khi chúng ta tiếp tục theo cùng một quỹ đạo, điều cốt yếu là vẫn phải tập trung vào việc giảm tác động của chúng ta đối với môi trường; Prolog cam kết trung lập carbon và trở thành một doanh nghiệp tiêu cực carbon.

“Sẽ có cơ hội lớn cho các công ty đã và đang tiếp tục đa dạng hóa thông qua đại dịch. Đây có thể được coi là những khoảng thời gian thú vị và chúng tôi mong muốn được làm việc cùng với các doanh nghiệp đó và tất cả các khách hàng của chúng tôi, để thúc đẩy sự phát triển của ngành. ”

Bài viết liên quan

Back to top button