Kỹ thuật & Công nghệ

Sử dụng các thông tin đầu vào bên ngoài cho Kế hoạch kinh doanh của bạn một cách cẩn thận

Giới thiệu về Kế hoạch kinh doanh của bạn. Những dự báo về cung và cầu trong tương lai đầy những điều không chắc chắn, đặc biệt là khi xem xét các điều kiện kinh doanh trong tương lai mà tổ chức của bạn sẽ cần phải hoạt động trong đó. Để cung cấp một số thẩm quyền cho các con số được sử dụng, các mô hình và ước tính về tương lai cần được chứng minh bằng các giả định. Các giới hạn này cung cấp sự hiểu biết về mức độ chấp nhận và sử dụng các số liệu. 'Kế hoạch chung' minh họa một cách tiếp cận tư duy tích hợp khi lập kế hoạch cho doanh nghiệp của bạn. Điểm khởi đầu là Kế hoạch kinh doanh. Điều này cung cấp đầu mối cho các giám đốc điều hành để hiểu rõ hơn về bối cảnh tổng thể mà các chức năng của họ hoạt động. Hy vọng rằng Kế hoạch Kinh doanh là cơ sở để từ đó đưa ra các phản ứng được cân nhắc kỹ lưỡng trước những áp lực kinh tế và cạnh tranh không thể tránh khỏi sẽ phải trải qua trong suốt vòng đời của Chuỗi cung ứng và các chiến lược Chức năng khác. Kế hoạch Kinh doanh cung cấp hướng dẫn để nhận ra và xây dựng các cơ hội dài hạn; đảm bảo rằng tổ chức của bạn ít sai hơn nếu nó chỉ dựa vào sự 'nhanh nhẹn' và 'phản ứng nhanh'. Cách tiếp cận này cho phép ban lãnh đạo đưa ra các lựa chọn sáng suốt liên quan đến danh mục sản phẩm và quốc gia 'tốt nhất' (hoặc khu vực trong các quận) hoạt động và các bước cần thiết để giành thị phần thông qua tăng trưởng hữu cơ và / hoặc mua bán và sáp nhập (M&A). Việc phát triển các dự báo trung hạn và dài hạn hơn cho tổ chức của bạn nên có các yếu tố đầu vào bao gồm Mô hình kinh doanh; Các chiến lược chức năng (tiếp thị, chuỗi cung ứng và tài chính) và dữ liệu bên ngoài. Nhưng giá trị nào nên được đặt trên dữ liệu bên ngoài có thể ảnh hưởng đến các quyết định có thể xảy ra đối với Chuỗi cung ứng của bạn – điều đó phụ thuộc vào sự hiểu biết của tổ chức của bạn về các giả định. Các công nghệ mới có thể ảnh hưởng đến dữ liệu hợp lệ Một ví dụ về các giả định đằng sau dữ liệu được đưa ra trong dự báo gia tăng dân số trong năm 15 được công bố gần đây của chính quyền Bang Victoria ở Úc. Những con số này sẽ được các công ty thương hiệu, chủ hàng và 3PL quan tâm liên quan đến các quyết định về mô hình phân phối và vị trí cơ sở hạ tầng trong tương lai. Dân số tương lai được tính toán dựa trên xu hướng sinh cộng với người di cư ra nước ngoài và giữa các tiểu bang, ít di cư ra khỏi Tiểu bang và tử vong. Báo cáo ghi nhận mức tăng dân số của thủ đô Nhà nước lên 2031 sẽ vào khoảng 30 phần trăm và khoảng 21 phần trăm bên ngoài thành phố thủ đô (chủ yếu ở các thị trấn nông thôn lớn hơn). Do đó, cách tiếp cận có một giả định cơ bản, đó là sự di cư tiếp tục của người dân đến các thành phố lớn hơn. Nhưng điều này có đúng không? Ở các nước đang phát triển, quá trình đô thị hóa có thể sẽ tiếp tục, do người dân được tiếp cận với các dịch vụ tốt hơn và nhiều cơ hội việc làm hơn. Tuy nhiên, sự phát triển của công nghệ có thể làm giảm khả năng tiếp tục đô thị hóa ở các nền kinh tế phát triển, điều này có thể ảnh hưởng đến nơi mọi người chọn sinh sống. Trên các phương tiện truyền thông, có rất nhiều bài báo liên quan đến cuộc sống, nghề nghiệp và mô hình công việc sẽ thay đổi như thế nào trong tương lai (gần?). Điều này là do các công nghệ và đổi mới hiện tại và tương lai, thường được thúc đẩy bởi số hóa các nền kinh tế; tóm tắt là: Các mô hình kinh doanh đột phá – một ví dụ là 'ô tô như một dịch vụ' hơn là sở hữu Các loại công nghệ có tiềm năng tăng trưởng theo cấp số nhân; do áp dụng đường cong 'S' của công nghệ (không phải tuyến tính) Đổi mới sản phẩm Đổi mới mô hình kinh doanh (quy trình) Một kết quả của những ảnh hưởng này là giảm cơ hội việc làm tại các đơn vị sản xuất lớn (thường nằm trong thành phố) và tại các nhà cung cấp vật liệu và dịch vụ nhỏ hơn của họ các doanh nghiệp. Một kết quả tích cực hơn là các thị trấn trong khu vực có thể phát triển để trở thành trung tâm kinh doanh và thương mại cho khu vực của họ, do các công nghệ: Mạng truyền thông dựa trên cáp quang và vệ tinh. Những điều này cho phép các hệ thống 'phần mềm như một dịch vụ' (SaaS) dựa trên đám mây cho các ứng dụng phần mềm 'trả tiền khi bạn di chuyển', giúp giảm yêu cầu vốn ban đầu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Mạng này cũng cho phép các công ty thương hiệu tải xuống các mô hình sản phẩm kỹ thuật số, thiết kế CAD và thuật toán kiểm soát quy trình để ký hợp đồng với các doanh nghiệp phục vụ một khu vực xác định Chi phí thấp hơn, máy móc sản xuất nhỏ hơn và linh hoạt cho phép sản xuất các sản phẩm toàn cầu, quốc gia, khu vực và địa phương có tính cạnh tranh trong thời gian ngắn. các dịch vụ hỗ trợ (như Uber, nhưng dành cho vận tải thương mại) để cung cấp dịch vụ giao hàng và phục vụ sản phẩm tại địa phương Các ứng dụng công nghệ tài chính (Fintech) để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong khu vực và các hoạt động đang diễn ra. Thiết kế Chuỗi cung ứng Khi các rào cản gia nhập ngành được hạ thấp, cấu trúc thay đổi của 'doanh nghiệp kỹ thuật số' cho phép các tổ chức khu vực mới thành lập phát triển các nhà cung cấp, khách hàng và khách hàng mới. Đối với các công ty thương hiệu, các kết nối kỹ thuật số về cơ bản sẽ thay đổi Chuỗi cung ứng của họ, khái niệm về một doanh nghiệp 'nhanh nhẹn' và cách tiếp cận để cung cấp các dịch vụ tùy chỉnh. Đổi lại, điều này sẽ ảnh hưởng đến các chiến lược của Chuỗi cung ứng và do đó được đưa vào Kế hoạch kinh doanh. Thách thức đối với các tổ chức là ban lãnh đạo tuân thủ triết lý kinh tế 'đột phá công nghệ' ở mức độ nào và nếu họ tuân theo, thì khoảng thời gian nào sẽ được cho phép trước khi tiến hành hành động để đáp ứng các thách thức công nghệ? Và điều này chấp nhận rằng tất cả các bộ phận của tổ chức đều có yêu cầu về quỹ hạn chế cho chi tiêu vốn, do đó, đầu tư trong tương lai không phải là không giới hạn. Những quyết định này thuộc về tất cả các tổ chức, bởi vì các nhà dự báo bên ngoài không thể dự đoán chính xác khi nào (và nếu) một công nghệ hoặc đổi mới cụ thể sẽ được chấp nhận. Các khả năng được xác định trong bài đăng này có thể đẩy nhanh việc di chuyển khỏi các thành phố lớn (cùng với triển vọng giá nhà và giá thuê nhà thấp hơn). Do đó, mặc dù báo cáo tổng thể dữ liệu như vậy là đầu vào bên ngoài hợp lệ cho Kế hoạch kinh doanh của bạn, các chuyên gia Chuỗi cung ứng nên luôn đặt câu hỏi về các giả định ẩn sau dữ liệu bên ngoài và việc sửa đổi các con số có thể ảnh hưởng đến Kế hoạch của bạn như thế nào.

  • Trang chủ
  • Công nghệ đóng gói
  • Kỹ thuật & Công nghệ
  • Hộp carton
  • Back to top button