Kỹ thuật & Công nghệ

Tài liệu hội thảo về lập bản đồ dòng giá trị

Tài liệu hội thảo về lập bản đồ dòng giá trị có sẵn để tải xuống [/pullquote] Một vài năm trước, tôi đã tiến hành một loạt hội thảo về lập bản đồ dòng giá trị. Các hội thảo tập trung vào các dòng giá trị cho một công ty ô tô và các nhà cung cấp của họ. Gần đây tôi đã xem qua các tài liệu hội thảo về lập bản đồ dòng giá trị của mình và tôi quyết định chia sẻ chúng. Ban đầu, các hội thảo tuân theo quy trình và định dạng hội thảo lập bản đồ dòng giá trị truyền thống (VSM). Tuy nhiên, vì các công ty liên quan không muốn đầu tư thời gian, chúng tôi phải giảm thời gian giảng dạy phương pháp VSM, sử dụng các ký hiệu tiêu chuẩn hóa và một quy trình nghiêm ngặt. Tài liệu hội thảo về lập bản đồ dòng giá trị Ngay cả trong trạng thái loãng, hội thảo đã thu được kết quả tuyệt vời. Các tài liệu hội thảo cung cấp giới thiệu tốt về tư duy tinh gọn và các nguyên tắc lập bản đồ dòng giá trị. Tôi xin lỗi trước những người theo chủ nghĩa tinh gọn đã tải xuống tài liệu đào tạo lập bản đồ dòng giá trị. Xin hãy tha thứ cho tôi! Bản đồ luồng giá trị Định nghĩa Bản đồ luồng giá trị là một công cụ được sử dụng để minh họa các thành phần chính của một quy trình nhất định, bao gồm thông tin và luồng nguyên liệu, để xác nhận các bước giá trị gia tăng và xác định các cơ hội để loại bỏ vĩnh viễn lãng phí. Trước Hội thảo VSM Trước khi bắt đầu bất kỳ sáng kiến ​​tinh gọn / lập bản đồ dòng giá trị nào, hãy đảm bảo rằng bạn được cấp quản lý mua vào. Nếu không có các ông chủ nói như vậy, các dự án này sẽ chẳng đi đến đâu. Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng phạm vi của dự án là tập trung và hẹp. Tốt hơn nên có phạm vi quá nhỏ hơn là quá lớn. Việc thuê một chuyên gia tinh gọn có kinh nghiệm chắc chắn xứng đáng với công sức và tiền bạc. Cuối cùng, làm quen với nhóm với các khái niệm tinh gọn. Tìm hiểu về Toyota, vì họ đã có tư duy tinh gọn tiên tiến hơn bất kỳ công ty nào khác trong thời kỳ hậu chiến. Jeffrey Liker, một giáo sư tại Đại học Michigan yêu quý của tôi đã viết một cuốn sách tuyệt vời, Con đường Toyota, được đề cập thường xuyên trong các tài liệu hội thảo về lập bản đồ dòng giá trị. Dưới đây là chương trình của hai ngày hội thảo VSM. Chương trình hội thảo VSM Ngày thứ nhất • Mục tiêu / Giới thiệu / Đăng ký hội thảo • Tổng quan về Tạo giá trị / Lập bản đồ tinh gọn • Lập bản đồ tạo giá trị – Các lĩnh vực cơ hội • Đánh giá về quy trình nhà máy • Xem xét bản đồ Tạo giá trị hiện tại • Bài tập động não – liệt kê các cơ hội tiềm năng • Ghi lại tất cả ý tưởng và phát triển các trường hợp kinh doanh khi cần thiết • Kiểm tra Ngày thứ Hai • Kiểm tra • Đánh giá tiến độ • Tiếp tục phát triển các trường hợp kinh doanh • Ghi lại tất cả các ý tưởng • Bài thuyết trình cuối cùng • Kiểm tra Tài liệu Hội thảo Lập bản đồ Dòng giá trị

Back to top button