Kỹ thuật & Công nghệ

Tham gia Thị trường Logistics Mới với Steve Elwell

tải xuống tệp âm thanh Tóm tắt Podcast: Chào mừng bạn đến với tập đầu tiên của podcast Hậu cần của Logistics! Hôm nay, người dẫn chương trình Joe Lynch phỏng vấn Steve Elwell, một nhà tư vấn và một giám đốc điều hành, người giúp các doanh nghiệp cải thiện doanh thu bán hàng. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã tung ra hơn 30 các sản phẩm và dịch vụ trong các thị trường công nghiệp và B2B công nghiệp. Ông đã từng là Giám đốc điều hành của 5 công ty dịch vụ, sản xuất và công nghệ chuyên nghiệp. Hôm nay, anh ấy hướng dẫn chúng ta về sự khởi đầu của anh ấy trong ngành và chia sẻ một số hiểu biết có giá trị của anh ấy về các mục tiêu thị trường mới. Ghi chú của chương trình Podcast: 00: 08 – Joe giới thiệu Steve với chương trình 02 : 14 – Steve bắt đầu như thế nào trong lĩnh vực hậu cần Nó xuất phát từ một vấn đề phát triển kinh doanh 04: 36 – Tác động của những thay đổi về mục tiêu thị trường mới đã buộc người chơi phải đánh giá lại doanh nghiệp của họ Steve chia sẻ thách thức khi bước vào một thị trường mới 08: 00 – Khuôn khổ cho việc gia nhập thị trường mới “Những thứ này phát triển từ dưới lên” Phân loại những gì bạn đang cố gắng hoàn thành Các công ty mất khách hàng tìm đến việc gia nhập thị trường mới thị trường 12: 28 – Thử thách để hỏi câu hỏi đúng 13: 58 – Hầu hết các doanh nghiệp đều thành thạo trong việc xử lý dữ liệu 15: 15 – Steve nói về hợp tác Điền vào một khả năng Chìa khóa là hiểu giá trị bạn đang cống hiến cho đối tác của mình Tại sao người lãnh đạo có xu hướng thất bại “Mọi người nghĩ rằng nó dễ dàng hơn nó” 19: 40 – Một yếu tố rủi ro khác: Không biết những gì bạn không biết 20: 48 – Điều gì làm cho các công ty thành công trong việc thâm nhập thị trường mới Tiền bạc Nhân tài giỏi Lãnh đạo tốt Khả năng bán hàng Sự khiêm tốn 25: 18 – Các chỉ số để biết lý do tại sao bạn tham gia vào một thị trường mới Không hoạt động tốt trong thị trường hiện tại VS muốn khám phá Các vấn đề thực sự có xu hướng từ bên trong. Giải pháp duy nhất cho vấn đề: chúng tôi 29: 07 – Nhìn bán hàng như một bài tập vận hành với các yếu tố đầu vào thay đổi Phát triển các chiến lược để kiểm soát các yếu tố đầu vào 30: 27 – Lắng nghe lời khuyên cuối cùng của Steve Chủ đề Bài học rút ra: Trước khi bước vào một thị trường mới, hãy luôn phân loại trước những gì bạn đang cố gắng hoàn thành. Đặt những câu hỏi đúng. Bạn không biết những gì bạn không biết.

  • Trang chủ
  • Công nghệ đóng gói
  • Kỹ thuật & Công nghệ
  • Hộp carton
  • Back to top button