Kỹ thuật & Công nghệ

Xây dựng nền tảng để tăng trưởng doanh số với Mike Temple

Xây dựng nền tảng để tăng trưởng doanh số với Mike Temple Mike Temple và Joe Lynch thảo luận về việc xây dựng nền tảng để tăng trưởng doanh số. Các chủ công ty hậu cần thường tham gia với Mike để giúp họ xây dựng nền tảng giúp khởi đầu sự phát triển và định vị công ty thành công lâu dài. Giới thiệu về Mike Temple Mike Temple là người sáng lập của Temple Executive Coaching. Mike đã làm việc với các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành hậu cần và nhượng quyền thương mại trong 10 hơn nhiều năm. Bản thân là một chủ doanh nghiệp trong quá khứ, ông đã rèn giũa một kỹ năng độc đáo trong nghệ thuật giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng tầm nhìn thực sự của họ. Với nền tảng này, kiến ​​thức sâu rộng về ngành và kinh nghiệm rộng lớn, Mike làm việc với các chủ doanh nghiệp và CEO với tư cách là nhà lãnh đạo và cố vấn chiến lược. Giới thiệu về Temple Executive Coaching, Temple Executive Coaching làm việc với các chủ doanh nghiệp, CEO và các nhà lãnh đạo điều hành về khả năng lãnh đạo, chiến lược và văn hóa. Sau khi hoàn tất quá trình tham gia, khách hàng thường được hưởng lợi theo những cách sau đây 1) Có nền tảng và tập trung vào những gì quan trọng nhất 2) Có mô hình lãnh đạo trong đó toàn bộ tổ chức gắn kết và có trách nhiệm 3) Giải quyết các vấn đề xung đột cá nhân với các giá trị của tổ chức, tầm nhìn và các ưu tiên 4) Biết điều gì là quan trọng nhất đối với sự thành công và sự hài lòng của khách hàng. Trước khi thành lập Temple Executive Coaching, Mike đã giữ các vị trí lãnh đạo trong ngành hậu cần, tài chính và nhượng quyền thương mại. Mike có bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh tại Đại học Bang Utah. Những bài học rút ra chính – Xây dựng nền tảng để tăng trưởng doanh số Trong cuộc phỏng vấn, Mike mô tả một vòng đời điển hình của một công ty hậu cần. Trong giai đoạn khởi động, (những) người sáng lập và nhóm của họ trải qua một chuyến đi hoang dã, nơi mọi thứ đều mới, doanh số bán hàng là vua và có ít quy tắc hoặc quy trình. Đối với một nhóm nhỏ, giao tiếp và quản lý rất dễ dàng. Khi công ty phát triển, các vấn đề nảy sinh do công ty thiếu nền tảng vững chắc để tăng trưởng. Những thách thức điển hình bao gồm thiếu kiểm soát tài chính, vấn đề nhân sự, vấn đề tuyển dụng & đào tạo và khoảng cách lãnh đạo. Những nỗi đau ngày càng gia tăng này khiến chủ sở hữu thất vọng và kiệt sức vì các chiến lược vốn hoạt động tốt ban đầu giờ không còn hoạt động nữa. Những người sáng lập và đội ngũ lãnh đạo của họ thường tham gia với các huấn luyện viên như Mike để giúp họ xây dựng nền tảng giúp khởi đầu sự phát triển và định vị công ty thành công lâu dài. Các khối xây dựng của nền tảng bao gồm: Tầm nhìn và sứ mệnh Vai trò và trách nhiệm (sơ đồ tổ chức với mô tả công việc) Lãnh đạo điều hành để điều hành doanh số và tiếp thị, hoạt động và tài chính. Để thành công, mỗi khu vực cần một nhân viên đầu mối, người sẽ chịu trách nhiệm hoàn toàn cho bộ phận. Quy trình và hệ thống văn hóa Tìm hiểu thêm về xây dựng nền tảng để tăng trưởng doanh số Mike Temple Temple Executive Coaching The Logistics of Logistics Podcast Nếu bạn thích podcast này, hãy để lại đánh giá tích cực, đăng ký và chia sẻ nó với bạn bè và đồng nghiệp của bạn. Podcast Hậu cần của Logistics: Google, Apple, Castbox, Spotify, Stitcher, PlayerFM, Tunein, Podbean, Owltail, Libsyn, Overcast

  • Trang chủ
  • Công nghệ đóng gói
  • Kỹ thuật & Công nghệ
  • Hộp carton
  • Back to top button