Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
Kỹ thuật & Công nghệ

Các ABC về Phát triển Kế hoạch Kinh doanh – Độ dài Kế hoạch, Thời gian Phát triển và Đóng gói 2023

Chuyên trang cung cấp kiến thức công nghệ & Kỹ thuật chuyên ngành đóng gói, bao bì, giải pháp Logistics, vận chuyển (Thiết bị đóng gói, vật liệu tiêu hao, nguyên liệu nghành bao bì, đóng gói tự động hay bán tự động được thiết kế, sản xuất để hỗ trợ cho quá trình sản xuất và vận chuyển.

Các ABC về Phát triển Kế hoạch Kinh doanh – Độ dài Kế hoạch, Thời gian Phát triển và Đóng gói
, cập nhật nội dung mới nhất năm 2023

Chiều dài kế hoạch kinh doanh

Một Kế hoạch Kinh doanh Toàn diện thường sẽ có trên 50 trang và có thể lên đến hơn 100 trang. Điều này phụ thuộc nhiều vào quy mô, phạm vi và mức độ phức tạp của doanh nghiệp, liên doanh hoặc dự án. Từ tài liệu Toàn diện, việc hình thành các tài liệu Phụ trợ của bạn (chẳng hạn như Kế hoạch tài trợ) là một nhiệm vụ đơn giản. Các tài liệu phụ trợ thường không quá 30 trang với 20-25 trang là mục tiêu. Sự hấp dẫn buộc bạn phải quyết định điều gì là quan trọng và cần thiết nhất cho loại kế hoạch và đối tượng dự định.

Thời gian viết và phát triển kế hoạch kinh doanh

300 giờ sẽ là mức tối đa trong hầu hết các trường hợp với 75-100 giờ là phạm vi điển hình. Một lần nữa điều này phụ thuộc vào phạm vi và độ phức tạp của Dự án.

Bao bì

1) Nắp trước trong suốt, Nắp sau sẫm màu, đóng bìa

2) Bìa trình bày rõ ràng Loại tài liệu (tức là Kế hoạch tài trợ), Tên Công ty của Bạn và tên của Liên doanh hoặc Dự án.

3) Trang đầu tiên phải chứa mọi Tuyên bố từ chối trách nhiệm, Yêu cầu Không Tiết lộ và Bảo vệ Quyền sở hữu.

4) Mục lục

5) Được tổ chức theo các phần

6) Thư xin việc đi kèm với tài liệu với các điểm nổi bật của Nút Nóng cho người đọc cụ thể.

7) Sử dụng Bản tóm tắt điều hành phiên bản dài, Bảng thông tin thực tế, Tổng quan về liên doanh, Tổng quan về đầu tư và / hoặc Tóm tắt khoản vay (nếu áp dụng cho loại giao dịch của bạn và người đọc được nhắm mục tiêu) để thu hút sự quan tâm. Thực hiện theo Kế hoạch kinh doanh nếu thu được sự quan tâm thực sự, sau khi Thỏa thuận không tiết lộ của bạn được ký kết (nếu có và các ND thực sự cần thiết-không cần thiết sẽ tắt các nhà đầu tư tiềm năng).

8) Gọn gàng. Không cẩu thả hoặc sai sót. Ngữ pháp tốt và Dấu câu.

9) Sử dụng ngôn ngữ súc tích. Đây là một tài liệu kinh doanh, không phải văn xuôi. Đừng quá kỹ tính cho các kế hoạch bên ngoài.

10) Có bản giấy, bản email và bản trực tuyến. Khi gửi Bản sao Giấy cho ai đó, hãy gửi kèm theo một đĩa DVD để các phần khác nhau có thể được in ra khi cần cho sự xem xét của bộ hoặc ủy ban.

11) Giữ Gói Khoản vay và Kế hoạch Kinh doanh của bạn như những tài liệu riêng biệt. Bản tóm tắt Khoản vay nên đi kèm với Gói khoản vay và một tài liệu (Tổng quan về liên doanh, Bảng thông tin và Tổng quan về đầu tư) phải đi kèm với Kế hoạch (các bản tóm tắt này cũng có thể được sử dụng làm tài liệu độc lập).

12) Gói cụ thể cho đối tượng. Bao gồm các Phần cụ thể cho các yêu cầu và sở thích của đối tượng đó. Mỗi tài liệu được đóng gói và chỉnh sửa cho Loại kế hoạch và tùy chỉnh cho khán giả. Chọn các phần cụ thể từ tài liệu Toàn diện của bạn và điều chỉnh khi cần thiết để nhắm mục tiêu đối tượng và sử dụng.

13) Một số ví dụ về các tài liệu đặc biệt / phụ trợ, để phục vụ các mục đích cụ thể

a) Cấp vốn: tức là dành cho Người cho vay, Nhà đầu tư mạo hiểm, Nhà đầu tư, Tài chính, v.v.

b) Chiến lược: tức là Đối với Nhóm Lập kế hoạch Chiến lược, Giám đốc Bán hàng, Đối tác Chiến lược, Nhà cung cấp, Khách hàng, v.v.

c) Tiếp thị: Phiên bản nội bộ của Công ty và Phiên bản bên ngoài (tức là dành cho Khách hàng).

d) Bán hàng: Kết hợp các phần áp dụng của Kế hoạch Chiến lược & Tiếp thị cho Bộ phận Bán hàng của bạn.

e) Các nhà cung cấp: nghĩa là để có được các điều khoản tài chính thuận lợi hơn hoặc thu hút một nhà cung cấp với tư cách là nhà đầu tư vào công ty của bạn

f) Khách hàng

g) Nhà phân phối

h) Quan hệ Chính phủ

i) Quan hệ công chúng

j) Kỹ thuật

k) Kỹ thuật

l) Liên doanh

m) Liên minh chiến lược

n) Phát triển Sản phẩm

Blog chia sẻ kiến thức về thiết kế, xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp từ những chuyên gia hàng đầu tại Goldidea.
Box Space (Saigongiftbox.com)

Back to top button

Adblock Detected

Please consider supporting us by disabling your ad blocker