Các giải pháp giảm thiểu rủi ro thương mại chiến lược mới nhất năm 2024 2024

Chuyên trang cung cấp kiến thức công nghệ & Kỹ thuật chuyên ngành đóng gói, bao bì, giải pháp Logistics, vận chuyển (Thiết bị đóng gói, vật liệu tiêu hao, nguyên liệu nghành bao bì, đóng gói tự động hay bán tự động được thiết kế, sản xuất để hỗ trợ cho quá trình sản xuất và vận chuyển.

Các giải pháp giảm thiểu rủi ro thương mại chiến lược
, cập nhật nội dung mới nhất năm 2024

Bạn sắp tham gia vào lĩnh vực thương mại quốc tế và mở rộng cơ sở? Nếu có, bạn bắt buộc phải biết về những thách thức khác nhau mà bạn có thể phải đối mặt. Có thể kể đến một vài cái tên, chính trị, luật pháp, tài chính và hơn thế nữa, có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn. Với rất nhiều trách nhiệm phải gánh vác, bạn có thể khó tập trung vào các rủi ro thương mại và các giải pháp của chúng. Trong những trường hợp như vậy, một công ty tài trợ thương mại có thể hỗ trợ bạn. Các chuyên gia không chỉ có thể cho bạn biết về những rủi ro tiềm ẩn mà còn tư vấn cho bạn trong việc lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro thương mại. Dưới đây là 4 chiến lược giảm thiểu cần xem xét.

Quyết định một đối tác kinh doanh phù hợp

Đối tác kinh doanh của bạn là hỗ trợ của bạn ở một lãnh thổ nước ngoài, không xác định. Chọn một đối tác có các chuyên gia, những người quen thuộc với các hoạt động kinh doanh, văn hóa và các quy định ở nước sở tại. Hãy nhớ rằng, một liên minh chiến lược, với cộng tác viên phù hợp có thể cung cấp cho bạn ý tưởng đúng đắn về thị trường mục tiêu của bạn.

Từ việc nộp tài liệu cho đến xin giấy phép và đăng ký kinh doanh, đối tác của bạn có thể hỗ trợ trong nhiều hành động cần thiết.

Đánh giá môi trường chính trị

Những thay đổi trong bối cảnh chính trị của một nền kinh tế đang phát triển có thể gây mất ổn định chính sách xuất nhập khẩu và tỷ giá hối đoái. Ngoài ra, những thay đổi như vậy có thể dẫn đến sự sụp đổ của toàn bộ hệ thống. Điều này bao gồm một sự thay đổi lớn trong môi trường pháp lý và an ninh dẫn đến sự gián đoạn trong thương mại. Tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng về nền tảng chính trị trước khi bạn đưa ra quyết định của mình. Các chiến lược giảm thiểu rủi ro thương mại theo sau sẽ hạn chế những tổn thất có thể xảy ra có thể làm mất cân bằng kế hoạch kinh doanh của bạn.

Thiết kế mô hình kinh doanh hiệu quả

Một quốc gia nước ngoài có thể có các đặc điểm địa lý và phân khúc thị trường đa dạng. Do đó, việc tạo ra một mô hình kinh doanh phục vụ theo nhân khẩu học là một điều cần thiết. Bạn có thể chọn mô hình nhiều phần với các chiến lược được điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu của từng khu vực. Vì mục đích này, yếu tố trong các khía cạnh như, sự khác biệt xã hội, kinh tế và văn hóa, ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh. Mô hình cần làm sáng tỏ tất cả các chi phí gián tiếp và trực tiếp bao gồm tính toán thuế quan và thuế, phương thức vận chuyển, luật bảo hộ, v.v.

Một trong những yếu tố quyết định quan trọng nhất trong khi tạo ra một mô hình kinh doanh là hiểu những gì khách hàng muốn. Cố gắng tìm hiểu về nhu cầu thị trường để bạn có thể tập trung vào việc cung cấp chính xác những gì mọi người đang tìm kiếm. Ví dụ, liệu khách hàng đang hỏi về các sản phẩm cao cấp hay cơ bản nên được đánh giá. Một khi bạn có nhận thức sâu sắc, bạn có thể tránh khỏi sự gián đoạn chuỗi cung ứng.

Chuẩn bị một kế hoạch thay thế

Cuối cùng, lập ra một kế hoạch thoát khỏi. Bất cứ điều gì có thể xảy ra – lũ lụt, bất ổn chính trị hoặc các vấn đề cơ sở hạ tầng do chúng gây ra. Do đó, trong khi lập kế hoạch mô hình, bạn nên tính toán những tổn thất mà bạn có thể phải gánh chịu trong dự án kinh doanh của mình. Thiết lập và theo dõi các chỉ số đo lường mức độ thất bại hoặc thành công của bạn và thiết lập các mục tiêu cho phù hợp.

Những rủi ro liên quan khi thiết lập quan hệ thương mại với một khu vực nước ngoài là rất nhiều. Nhận biết chúng thông qua việc xem xét thị trường cẩn thận và mạo hiểm lựa chọn các chiến lược giảm thiểu rủi ro thương mại phản ánh thái độ của một chủ doanh nghiệp thành công.

Box Space (Saigongiftbox.com)