Giảm chi phí hậu cần – Các phương pháp hay nhất 2023
Chuyên trang cung cấp kiến thức công nghệ & Kỹ thuật chuyên ngành đóng gói, bao bì, giải pháp Logistics, vận chuyển (Thiết bị đóng gói, vật liệu tiêu hao, nguyên liệu nghành bao bì, đóng gói tự động hay bán tự động được thiết kế, sản xuất để hỗ trợ cho quá trình sản xuất và vận chuyển.
Giảm chi phí hậu cần – Các phương pháp hay nhất
, cập nhật nội dung mới nhất năm 2024
Chi phí hậu cần là một phần quan trọng của cơ cấu chi phí tổng thể trong bất kỳ tổ chức nào. Cần tập trung vào việc đàm phán lại giá cước vận chuyển và vận chuyển, giảm chi phí vận chuyển tổng thể và hợp lý hóa hoạt động. Có sáu phương pháp hay nhất mà hầu hết các doanh nghiệp có thể làm theo để giảm chi phí.
Các nhà cung cấp dịch vụ mới: Kiểm tra tỷ giá thị trường liên tục là một phương pháp hay nhất. Thông thường, các nhà quản lý hậu cần đi vào vùng thoải mái với các hãng vận tải hiện có. Điều này dẫn đến chi phí leo thang. Kiểm tra tỷ giá thị trường sẽ đưa ra ánh sáng các hoạt động kinh tế khác. Các nhà cung cấp dịch vụ mới có thể linh hoạt hơn trong báo giá của họ.
Chi phí vận chuyển hàng hóa: Có một số lựa chọn để tối ưu hóa chi phí vận chuyển hàng hóa. Việc thương lượng lại thanh toán tối thiểu đến mức tối thiểu cho một khu vực cần được khám phá. Điều phối phân phối sản phẩm là một công cụ hữu ích khác để hợp lý hóa chi phí vận chuyển hàng hóa. Ngày nay, cả USPS và Canada Post đều cung cấp các tùy chọn khả thi cho các gói hàng nhỏ. Các thỏa thuận với một số nhà cung cấp dịch vụ địa phương nhỏ hơn đôi khi sẽ cung cấp mức giá tốt nhất / kết hợp dịch vụ tốt nhất. Internet cung cấp các công cụ tuyệt vời để so sánh và tối ưu hóa chi phí vận chuyển hàng hóa
Cải thiện việc vận chuyển và nhận hàng: Việc hợp lý hóa các phương thức vận chuyển và nhận hàng sẽ giúp tiết kiệm đáng kể. Điều này có thể xảy ra thông qua việc giảm thời gian cửa sổ để nhận. Điểm bắt đầu nên được ủy thác các cuộc hẹn giao hàng. Một lưu đồ cần phải được lập cho tất cả các hoạt động để xác định các quy trình lãng phí và kết hợp các quy trình hiện có.
Công nghệ: Các công cụ Internet cho phép giảm thiểu đáng kể thủ tục giấy tờ. Các tài liệu được scan và gửi qua email cho hải quan, cảng … Trong trường hợp buôn bán qua biên giới, các tài liệu cần được gửi trước ít nhất hai mươi bốn giờ để tránh bị chậm trễ ở biên giới. Công nghệ cũng cho phép điều phối tất cả các lô hàng để tối ưu hóa việc tải hàng.
Quản lý lợi nhuận: Logistics ngược là một yếu tố quan trọng của chi phí vận chuyển hàng hóa. Hầu hết các công ty cung cấp một chính sách hoàn trả tự do. Nếu khách hàng không hài lòng về sản phẩm có thể đổi trả trong 30, 60, 90 ngày tùy đơn vị bán. Có lúc người bán cũng thu xếp đến lấy. Để giảm thiểu chi phí liên quan đến các quy trình hậu cần ngược lại cần được sắp xếp hợp lý.
Kiểm toán chi phí vận chuyển hàng hóa: Sử dụng các cơ quan chuyên môn cung cấp dịch vụ kiểm toán thanh toán sau đối với các hóa đơn vận chuyển hàng hóa. Các đại lý này thường được trả lương trên cơ sở chia sẻ lợi nhuận. Các cuộc đánh giá này cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị về các mẫu và các cơ hội giảm chi phí khác.
Box Space (Saigongiftbox.com)
