Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
Kỹ thuật & Công nghệ

Hiểu biết về Logistics 2023

Chuyên trang cung cấp kiến thức công nghệ & Kỹ thuật chuyên ngành đóng gói, bao bì, giải pháp Logistics, vận chuyển (Thiết bị đóng gói, vật liệu tiêu hao, nguyên liệu nghành bao bì, đóng gói tự động hay bán tự động được thiết kế, sản xuất để hỗ trợ cho quá trình sản xuất và vận chuyển.

Hiểu biết về Logistics
, cập nhật nội dung mới nhất năm 2023

Theo Ghiani (2004), hậu cần có thể được định nghĩa là việc lập kế hoạch và kiểm soát các sản phẩm và thông tin trong một tổ chức. Nó nhằm mục đích cung cấp tài liệu đến một điểm đến nhất định cho một người khác đang cố gắng tối ưu hóa một biện pháp cụ thể và đảm bảo sự thỏa mãn của một tập hợp các ràng buộc cụ thể. Các định nghĩa này có thể được đơn giản hóa có nghĩa là việc quản lý dòng hàng hóa cũng như dịch vụ từ điểm sản xuất đến điểm tiêu thụ đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của người tiêu dùng. Các hoạt động trong lĩnh vực hậu cần bao gồm tích hợp thông tin, lưu kho, đóng gói, kiểm kê, an ninh, vận chuyển, cũng như xử lý nguyên vật liệu. Logistics khen ngợi chuỗi cung ứng bởi giá trị gia tăng cho địa điểm, cũng như tiện ích về thời gian.

Logistics được xác định trong các lĩnh vực khác nhau do giá trị hiệu suất. Các lĩnh vực này bao gồm lĩnh vực thu mua, hậu mãi, sản xuất, tiêu hủy, cũng như lĩnh vực phân phối. Bài báo này sẽ xác định các lĩnh vực mà tổ chức liên quan đến hậu cần cũng như bản chất của một hoạt động hậu cần hiệu quả cho một tổ chức.

Các lĩnh vực hậu cần này quyết định các hoạt động cụ thể. Hậu cần mua sắm liên quan đến việc đưa ra / quyết định mua hàng, nhà cung cấp và quản lý khác, cũng như nghiên cứu thị trường. Nguyên tắc chính của hậu cần sản xuất là kết nối thu mua với hậu cần phân phối. Lĩnh vực hậu cần này xác định năng lực sản xuất dưới các nguồn lực sẵn có để đáp ứng với hậu cần phân phối. Logistics phân phối giải quyết việc cung cấp hàng hóa thành phẩm cho người tiêu dùng hay đúng hơn là khách hàng. Các thành phần của nó bao gồm chế biến, kho bãi cũng như vận chuyển. Hậu cần này là cần thiết nhất vì thời gian, địa điểm cũng như số lượng sản xuất thay đổi tùy theo thời gian, địa điểm và số lượng tiêu thụ.

Ngày nay, hậu cần đã được đơn giản hóa thông qua các tiến bộ công nghệ. Những phức tạp cản trở quản lý hậu cần hiệu quả giờ đây có thể được trực quan hóa, mô hình hóa, tối ưu hóa và phân tích thông qua phần mềm mô phỏng cụ thể. Những phức tạp này đòi hỏi phải sử dụng phần mềm này. Các doanh nghiệp thành công đang sử dụng phần mềm này để phục vụ công việc phân tích hậu cần và do đó đưa ra các chiến lược quản lý cung và cầu hiệu quả. Các vấn đề trong hậu cần chủ yếu xảy ra ở các tổ chức tham gia cung cấp sản phẩm nhưng chúng cũng có thể xảy ra ở các công ty sản xuất dịch vụ (Ghiani, 2004). Ví dụ về điều này bao gồm thu gom rác, dịch vụ sau bán hàng, cũng như chuyển phát thư, trong số những dịch vụ khác. Chi phí bảo trì và vận hành của dịch vụ hậu cần là một trở ngại khác của việc sử dụng nó. Nghiên cứu được thực hiện tại United Stated vào năm 1997 đã chứng minh rằng các tổ chức đã sử dụng 862 tỷ đô la làm tổng chi phí hậu cần. Do đó, điều cần thiết là các tổ chức phải hiểu cách giảm thiểu chi phí hậu cần (Rushton, 2000).

Độ tin cậy và tính bền vững là những yếu tố khác ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động hậu cần. Các hệ thống đáng tin cậy cũng như thiết bị phải có khả năng thực hiện mục đích đã định trong thời gian đã xác định trong các điều kiện đã nêu thông qua hậu cần hiệu quả. Hậu cần kém hiệu quả sẽ dẫn đến xác suất sai về khả năng hoạt động của hệ thống do đó gây ra tổn thất lớn. Do đó, độ tin cậy sẽ dự báo xác suất của các hệ thống và thiết bị trong một tổ chức (Landford, 2006).

Tóm lại, vấn đề chính của logistics là quyết định cách thức và thời gian hàng hóa thô và thành phẩm sẽ được vận chuyển, vận chuyển và lưu kho. Điều này không giống như các hoạt động quản lý khác được thể hiện rõ ràng nhất trong các xã hội hiện đại. Một hệ thống hậu cần bao gồm các cơ sở vật chất tương ứng với các dịch vụ vận tải. Cơ sở vật chất bao gồm các địa điểm nơi hàng hóa được chế biến, và chúng bao gồm các trung tâm sản xuất, trung tâm phân phối, bến vận chuyển, cũng như bãi thải, chỉ cần đề cập đến một số. Các dịch vụ vận tải di chuyển hàng hóa giữa các cơ sở.

Blog chia sẻ kiến thức về thiết kế, xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp từ những chuyên gia hàng đầu tại Goldidea.
Box Space (Saigongiftbox.com)

Back to top button

Adblock Detected

Please consider supporting us by disabling your ad blocker