Logistics tại Wal-Mart 2023
Chuyên trang cung cấp kiến thức công nghệ & Kỹ thuật chuyên ngành đóng gói, bao bì, giải pháp Logistics, vận chuyển (Thiết bị đóng gói, vật liệu tiêu hao, nguyên liệu nghành bao bì, đóng gói tự động hay bán tự động được thiết kế, sản xuất để hỗ trợ cho quá trình sản xuất và vận chuyển.
Logistics tại Wal-Mart
, cập nhật nội dung mới nhất năm 2023
Nhiều người thắc mắc làm thế nào mà Wal-Mart lại có thể tính giá thấp như vậy và tiếp tục thu lợi nhuận. Có một số yếu tố trong mô hình kinh doanh của họ góp phần vào khả năng này, nhưng một yếu tố lớn là khả năng thích ứng với thị trường toàn cầu luôn thay đổi. Một số người chỉ trích nỗ lực của Wal-Mart trong việc cung cấp cho khách hàng của họ một sản phẩm chất lượng với giá thấp, nhưng trên thực tế, Wal-Mart đã có thể cung cấp giá thấp bằng cách hiệu quả. Hiệu quả này hiện diện ở một số lĩnh vực nhưng một trong những điểm quan trọng nhất là cách họ có thể sản xuất các sản phẩm trên toàn thế giới và đưa chúng đến các cửa hàng bán lẻ, cũng ở khắp nơi trên thế giới. Khả năng này đòi hỏi một hệ thống hậu cần hoàn hảo cho phép vận chuyển sản phẩm đến bất cứ đâu trong thời gian nhanh nhất.
Một trong những chìa khóa cho hệ thống hậu cần hiệu quả của Wal-Mart là sự linh hoạt khi lựa chọn nhà cung cấp. Khi Wal-Mart đàm phán với các nhà cung cấp và các nhà cung cấp biết rằng Wal-Mart sẽ chỉ trả những mức giá cạnh tranh nhất. Điều này là do họ rất dễ dàng tìm được một nhà cung cấp vật liệu cụ thể khác với giá thấp hơn và rất ít vấn đề về hậu cần. Điều này mang lại cho Wal-Mart một lượng đòn bẩy rất lớn khi giao dịch với các nhà cung cấp. Nếu một nhà cung cấp cụ thể biết rằng một công ty đã tìm thấy một mức giá thấp hơn, họ sẽ giảm giá tương ứng. Tuy nhiên, nếu nhà cung cấp cũng biết rằng công ty sẽ vô cùng khó khăn trong việc điều chỉnh phù hợp để đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ sang một nhà cung cấp khác, thì họ sẽ ít có xu hướng giảm giá nhiều hơn. Đây không phải là cách các nhà cung cấp hiện tại đối phó với Wal-Mart; khi họ thấy rằng Wal-Mart đã tìm được nhà cung cấp sẽ đưa ra mức giá thấp hơn cho họ, thì các nhà cung cấp hiện tại cũng giảm giá theo. Họ biết rằng hệ thống hậu cần của Wal-Mart có thể xử lý quá trình chuyển đổi một cách liền mạch và do đó họ không có thêm đòn bẩy nào vì sẽ không khó khăn hay tốn kém cho Wal-Mart khi chọn một nhà cung cấp khác.
Một lý do khác khiến giá cả của Wal-Mart rất cạnh tranh là do họ mua với số lượng lớn đến mức việc vận chuyển từ đầu này đến đầu kia của chuỗi cung ứng không tốn kém nhiều đơn vị bổ sung. Khía cạnh này của hệ thống hậu cần không đến từ kỹ năng hay chuyên môn mà chỉ đơn giản đến từ quy mô tuyệt đối của công ty, nhưng đây vẫn là một yếu tố. Wal-Mart mua rất nhiều nguồn cung cấp từ những nơi khác nhau trên khắp thế giới, đến nỗi họ có quyền sử dụng xe tải lớn hơn và sử dụng ít nhiên liệu hơn để đi lại. Ngoài ra, nếu tình cờ họ phải sử dụng dịch vụ vận chuyển để vận chuyển vật liệu từ địa điểm này đến địa điểm khác, Wal-Mart sẽ cho họ kinh doanh nhiều đến mức họ sẽ được giảm giá rất lớn.
Hệ thống hậu cần mà Wal-Mart sử dụng rất hiệu quả vì nó rất linh hoạt. Đây là lý do tại sao Wal-Mart có thể cung cấp những thứ rẻ hơn nhiều so với các công ty khác. Wal-Mart nổi tiếng là có thể cung cấp những thứ này với giá rẻ vì lương nhân viên thấp và vi phạm nhân quyền nhưng đơn giản là không phải vậy.
Blog chia sẻ kiến thức về thiết kế, xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp từ những chuyên gia hàng đầu tại Goldidea.
Box Space (Saigongiftbox.com)
