Kỹ thuật & Công nghệ

Cấu trúc Chuỗi cung ứng quốc gia cho các sản phẩm chiến lược

Một sản phẩm hoặc nguyên liệu chiến lược (hoặc quan trọng)

COVID 19 đại dịch đã làm nổi bật tình trạng thiếu trang bị bảo hộ cá nhân (PPE) trong chăm sóc sức khỏe; Ngoài ra, ở một số quốc gia đã xảy ra tình trạng thiếu các bộ phận thay thế nhập khẩu và các sản phẩm tiêu dùng, sau khi mua một cách hoang mang.

Từ quan điểm quốc gia, một ngành chiến lược rất quan trọng đối với nền kinh tế đang phát triển của một quốc gia, an ninh quốc gia hoặc an toàn công cộng. Các ngành và sản phẩm là tập hợp con của các ngành này. Dựa trên những thiếu hụt đã trải qua, các quốc gia có thể sẽ xem xét các lĩnh vực, ngành công nghiệp và sản phẩm (trong nước và nhập khẩu) cần được xác định là chiến lược.

Các ngành cho tương lai của chúng ta

Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã xác định chín ngành có khả năng thống trị các nền kinh tế trong tương lai:

Hỗ trợ CNTT

  • Phần cứng máy tính
    • Công nghệ nano – kiểm soát vật chất ở cấp độ nguyên tử và phân tử – kích thước nano là khoảng 1 đến 100 nanomet. Các sản phẩm sử dụng các bộ phận nhỏ này là thiết bị điện tử, chất xúc tác, cảm biến
    • Công nghệ lượng tử – ứng dụng các nguyên tắc của cơ học lượng tử; vật lý của các hạt dưới nguyên tử để cung cấp tính toán lượng tử và các hệ thống điều hướng và thời gian đáng tin cậy hơn
  • Mạng và truyền thông dữ liệu
    • Công nghệ mật mã bảo vệ thông tin bằng cách chuyển đổi nó thành một định dạng an toàn
  • Máy học và AI

Trang thiết bị

  • Robot tự động

Vật liệu mới

  • Vật liệu và khoa học sản xuất
  • Sinh học tổng hợp – thiết kế và xây dựng các thực thể sinh học mới như enzyme, mạch di truyền và tế bào hoặc thiết kế lại các hệ thống sinh học hiện có

Ngoài việc chuyển sự quan tâm đến các chính trị gia, các nhà lãnh đạo ngành và các chuyên gia chuỗi cung ứng, là số lượng giao nhau giữa các lis t ở trên và chính sách của Trung Quốc được gọi là “Sản xuất tại Trung Quốc 2025”, được xuất bản trong 2015. Điều này xác định 10 các ngành công nghiệp ưu tiên mà Trung Quốc có ý định kiểm soát chuỗi cung ứng ( với cường độ khác nhau), sử dụng khả năng của nó trong công nghệ sản xuất:

IT được kích hoạt

  • Cơ sở hạ tầng CNTT thế hệ tiếp theo (một nền tảng tự động hóa cao để cung cấp các dịch vụ cơ sở hạ tầng CNTT được xây dựng dựa trên các công nghệ mới và mở như đám mây điện toán để hỗ trợ tốt hơn nhu cầu kinh doanh về dữ liệu lớn, kết nối khách hàng kỹ thuật số và các ứng dụng di động)
  • Máy vi tính và rô bốt cao cấp
  • Tiết kiệm năng lượng và các phương tiện năng lượng mới
  • Thuốc sinh học và thiết bị y tế hiệu suất cao

Thiết bị

  • Thiết bị hàng không và vũ trụ
  • Thiết bị kỹ thuật hàng hải và tàu công nghệ cao
  • Chuyển tuyến đường sắt tiên tiến thiết bị rt
  • Thiết bị năng lượng
  • Thiết bị nông nghiệp

Vật liệu mới

Các chính sách và sự kiện địa chính trị

Sự khác biệt giữa các quốc gia đã và sẽ phát triển, như hiện nay (và có thể trong tương lai) tình trạng địa chính trị ảnh hưởng đến thương mại toàn cầu. Như tạp chí Forbes đã lưu ý vào tháng 8 2018, “Phần mềm là điều khiển thế giới, nhưng thế giới phần lớn vẫn là một vật chất cỗ máy; giá trị nằm ở sự liên kết giữa kỹ thuật số và vật lý ”.

Trung Quốc đã nói rõ trong chính sách Sản xuất tại Trung Quốc 2025, ý định của họ không trở thành nền kinh tế dịch vụ mà vẫn là nền kinh tế sản xuất chính. Kết quả là những câu hỏi được đặt ra ở các quốc gia có nền kinh tế dịch vụ liên quan đến sự phụ thuộc của họ vào một quốc gia đối với các mặt hàng chiến lược, đặc biệt là những mặt hàng do phần mềm thúc đẩy.

Điều này có ý nghĩa đối với sự phát triển của Chuỗi cung ứng kỹ thuật số và Công nghiệp 4.0, với khái niệm cốt lõi là chuyển động xuyên quốc gia của dữ liệu và thông tin, ngoài ra đến vật liệu và hàng hóa. Với CNTT và truyền thông yêu cầu tiêu chuẩn, bảo mật dữ liệu và khả năng tương tác, có khả năng xảy ra ba chế độ công nghệ thông tin và truyền thông: Hoa Kỳ, EU và Trung Quốc, với các quốc gia khác có thể được yêu cầu chọn trình điều khiển ưa thích của họ.

Đánh giá các ngành và sản phẩm quan trọng

Trong nền kinh tế thị trường, sự khan hiếm của một mặt hàng thường dẫn đến tăng giá, kéo theo đó là nhu cầu giảm. Đối với các mặt hàng không quan trọng, giá cao hơn của một mặt hàng sẽ khuyến khích các doanh nghiệp và nhà đầu tư:

  • Giữ tăng khoảng không quảng cáo 'chỉ trong trường hợp' ở 'hình thức và chức năng' khác nhau tại các địa điểm cụ thể
  • Xem xét các nguồn thay thế cho mặt hàng
  • Xem xét phương án thay thế đạt được cùng mục tiêu về sự hài lòng của người dùng cuối như mặt hàng
  • Nếu các nguồn hoặc mặt hàng thay thế không có sẵn trong thời gian ngắn, một doanh nghiệp sẽ thay đổi tổ hợp sản phẩm và hành vi mua của người tiêu dùng

Tuy nhiên, các mặt hàng được coi là chiến lược vì sự khan hiếm có thể ảnh hưởng đến hoạt động của nền kinh tế, có hại cho an ninh quốc gia hoặc an toàn công cộng. Để xác định xem một mặt hàng có quan trọng hay không, một cách tiếp cận hợp lệ là đánh giá dựa trên rủi ro. Ví dụ, ở Đức, phương pháp SCARCE được phát triển để đánh giá tài nguyên vật liệu; nhưng phương pháp luận có thể được điều chỉnh cho bất kỳ mặt hàng nào.

Phương pháp luận ban đầu là xác định các quốc gia hiện đang cung cấp mặt hàng đó (bao gồm cả nguyên liệu thô và hàng hóa trung gian). Sau đó, kiểm tra mức độ Phụ thuộc Chiến lược của nước nhập khẩu , nghĩa là: “nếu một quốc gia nhập khẩu một hàng hóa (hoặc mặt hàng) cụ thể và hơn 50 phần trăm nguồn cung cấp của nó đến từ bất kỳ quốc gia nào và quốc gia đó kiểm soát hơn 30 phần trăm thị trường toàn cầu cho hàng hóa (hoặc mặt hàng) cụ thể đó ”. Phỏng theo báo cáo Phá vỡ chuỗi Trung Quốc do Hiệp hội Henry Jackson xuất bản.

Tuy nhiên, mặc dù một quốc gia có thể có sự phụ thuộc vào quốc gia cung cấp một mặt hàng, nhưng rủi ro liên quan đến sự phụ thuộc đó không nhất thiết phải cao; do đó mặt hàng không mang tính chiến lược. Để xếp hạng các mặt hàng theo giá trị chiến lược của chúng, yêu cầu đánh giá Mức độ quan trọng của một mặt hàng. Điều này có hai tiêu chí rủi ro, với một số thuộc tính:

  • Tính sẵn có của mặt hàng, ví dụ:
    • Rủi ro địa chính trị đối với quốc gia cung cấp và các tuyến thương mại của quốc gia đó
    • Các rào cản thương mại có thể được dựng lên chống lại nước cung cấp
    • Sự ổn định chính trị của quốc gia cung cấp
  • Lỗ hổng của mặt hàng, ví dụ:
    • Tầm quan trọng kinh tế của mặt hàng
    • Tính khả dụng lâu dài
    • Tầm quan trọng của mặt hàng trong sự phát triển của công nghệ tương lai
    • Các yếu tố thay thế tức là khả năng xảy ra
    • Biến động giá

Ngoài các yếu tố chính trị, kinh tế và chuỗi cung ứng tức thì trong đánh giá rủi ro cung ứng, có ar Các yếu tố của quốc gia liên quan đến khả năng cung cấp dài hạn cho các mặt hàng chiến lược:

  • Tiêu chí chấp nhận của xã hội và tính bền vững của:
    • tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường, ví dụ:
      • độ nhạy đa dạng sinh học của quốc gia cung cấp gây thiệt hại
      • các hành động giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu được thực hiện và lên kế hoạch
      • sự khan hiếm nước
    • tuân thủ các tiêu chuẩn xã hội, ví dụ:
      • lạm dụng nhân quyền

Từ đánh giá này, tương tự như quy trình Phân tích Rủi ro Chi tiêu Mua sắm, các mặt hàng sẽ được xếp vào góc phần tư của chúng, tùy thuộc vào tổng lượng nhập khẩu của các tổ chức trong nước và rủi ro tích lũy các nhân tố.

Để đảm bảo nguồn cung (An ninh chiến lược) và sự phụ thuộc lẫn nhau đã xác định (Quan trọng chiến lược), các chiến lược quốc gia cho các lĩnh vực, ngành và mặt hàng phải được cấu trúc. Ví dụ, các hạng mục là An ninh chiến lược có thể bao gồm các chiến lược:

  • giữ hàng tồn kho quốc gia trong nước;
  • thực hiện một tỷ lệ phần trăm xác định trong nước;
  • có khả năng mở rộng quy mô sản xuất trong trường hợp khẩn cấp và
  • có khả năng tái sử dụng các phương tiện để tạo ra một mặt hàng.

Việc thực hiện các chiến lược này để giải quyết tình trạng thiếu hụt có thể xảy ra đối với các mặt hàng quan trọng, đặc biệt đối với những mặt hàng phức tạp hơn, đòi hỏi một quốc gia phải có đủ năng lực trong lĩnh vực sản xuất của mình. Điều này phải được củng cố bằng tư duy đổi mới để có thể thay đổi, kết hợp với kỹ thuật sản xuất và kinh nghiệm thực hiện và lập kế hoạch chuỗi cung ứng nhanh nhẹn, kiến ​​thức và đào tạo.

  • Trang chủ
  • Công nghệ đóng gói
  • Kỹ thuật & Công nghệ
  • Hộp carton

Back to top button